Artık salgının bizimle birlikte olması normal bir durum olarak görüldü.Salgının etkisi gerçekten de küresel ekonomiye çok büyük bir darbe indirdi.Ukrayna-Rusya savaşının etkisiyle birleştiğinde dünyanın enflasyona battığı söylenebilir.Yurtiçi Salgın önleme ve kontrol önlemleri nispeten iyi yapılmış olsa da, iç pazar ekonomisi patlama yapmıyor.Giderek daha fazla sayıda ofis mobilyası üreticisi, talep düştükten sonra salgının etkisine uyum sağlamak için zamanında ayarlamalar yapamıyor.Böylece kayıplar ortadan kalkar.Salgın ortamında, Shenzhen ofis mobilyası üreticileri, işletmelere daha iyi hizmet vermek ve pazarın beğenisini kazanmak için konumlarını bulabilir ve satış noktalarına odaklanabilir.

Shenzhen ofis mobilyaları üreticisi tasarım projesi

Shenzhen ofis mobilya üreticilerinin net bir konumlandırması yoksa, temel değerlerden yoksun olacaklar ve pazarda hiçbir avantajları olmayacak, bu nedenle diğer emsallerle rekabeti kazanmak zor.Geçmişte, piyasa ekonomisinin nispeten iyi gelişmesi nedeniyle talep de istikrarlı bir şekilde büyüyor.Bu koşullar altında, ofis mobilyası üreticilerinin rekabet baskısı nispeten küçüktür ve pazarda birikmiş bazı ağ kaynakları aracılığıyla hayatta kalabilirler, ancak risklere karşı koyma yetenekleri çok zayıftır.Şimdi ise salgının da etkisiyle bu fabrikalar temel olarak ayakta kalmaya devam edemiyor..

Shenzhen ofis mobilyası üreticileri neden geliştirmek için doğru "konumlandırmayı" buluyor?Konumlandırma, Trout tarafından yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde değil, işletmeleri yönetmek için bu teoriyi kullanan birçok yerli şirkette de önerilmiştir.Shenzhen ofis mobilyası üreticileri şu anda böyle bir ikilemle karşı karşıya. Kendi net pazar konumunuzu bulamazsanız, kaynaklarınızı bazı kanal sağlayıcılarda boşa harcarsınız.Pazar iyi olduğunda, çeşitlendirilmiş geliştirme, Shenzhen ofis mobilyası üreticilerine daha fazla pazar payı ve kar getirebilir.Pazar durgunken, rekabet baskısı yüksekken, Shenzhen ofis mobilyası üreticilerinin dikey ve odaklanmış olması gerekir.

Konumlandırma böyle bir yönetim teorisidir.Mevcut pazar ortamı, Shenzhen ofis mobilyası üreticilerinin rekabet gücünü artırmak için konumlandırmaya uygun odak teorisidir.Örneğin ofis koltuğunuz marka avantajı olduğunda bu sefer diğer ürünleri geçici olarak rafa kaldırabilirsiniz.Kategoriye yatırım yapın, kaynakları ofis koltuğu kategorisine yoğunlaştırın ve çevrimiçi ve çevrimdışı marka operasyonu ve ürün tanıtımı yoluyla ofis koltuğu kategorisinin daha fazla satış fırsatı elde etmesini sağlayın, böylece şirket sizden daha fazla satış elde etsin.daha iyi gelişme fırsatları.