Сада се коегзистенција епидемије код нас сматра нормалним стањем.Утицај епидемије је заиста нанео веома велики ударац глобалној економији.Заједно са утицајем украјинско-руског рата, може се рећи да је свет заробљен у инфлацији.Домаћа Иако су мере превенције и контроле епидемије релативно добро урађене, домаћа тржишна привреда није у процвату.Све више произвођача канцеларијског намештаја није у стању да изврши благовремено прилагођавање како би се прилагодило утицају епидемије након што се потражња смањила.Губици су тако елиминисани.У окружењу епидемије, произвођачи канцеларијског намештаја у Шенжену могу пронаћи своје позиционирање и фокусирати се на продајне тачке како би боље служили предузећима и стекли наклоност тржишта.

Дизајнерски пројекат произвођача канцеларијског намештаја Шенжен

Ако произвођачи канцеларијског намештаја у Шенжену немају јасно позиционирање, недостајаће им основне вредности и неће имати предности на тржишту, тако да је тешко победити у конкуренцији са другим колегама.У прошлости, због релативно доброг развоја тржишне привреде, тражња је такође стално расла.У овим околностима, притисак конкуренције произвођача канцеларијског намештаја је релативно мали и они могу да опстану на тржишту кроз неке акумулиране мрежне ресурсе, али је њихова способност да се одупру ризицима веома лоша.Сада, са утицајем епидемије, ове фабрике у основи нису у стању да наставе да опстају..

Зашто произвођачи канцеларијског намештаја у Шенжену проналазе право „позиционирање“ за развој?Позиционирање предлаже Троут, не само у Сједињеним Државама, већ иу многим домаћим компанијама које користе ову теорију за управљање предузећима.Произвођачи канцеларијског намештаја у Шенжену се сада суочавају У таквој дилеми, ако не можете да пронађете своје јасно позиционирање на тржишту, потрошићете своје ресурсе на неке добављаче канала.Када је тржиште добро, разноврсни развој може донети већи тржишни удео и профит произвођачима канцеларијског намештаја у Шенжену.Када је тржиште успорено, када је притисак конкуренције висок, произвођачи канцеларијског намештаја у Шенжену морају да буду вертикални и фокусирани.

Позиционирање је таква теорија управљања.Тренутно тржишно окружење је само теорија фокуса која је погодна за позиционирање како би се повећала конкурентност произвођача канцеларијског намештаја у Шенжену.На пример, када је ваша канцеларијска столица предност бренда, у овом тренутку можете привремено да одложите друге производе.Улагање у категорију, концентришите ресурсе на категорију канцеларијских столица, и кроз онлајн и офлајн рад бренда и промоцију производа, нека категорија канцеларијских столица добије више продајних могућности, тако да ће компанија остварити већу продају него ви сада.боље развојне могућности.