Сега соживотот на епидемијата со нас се смета за нормална состојба.Влијанието на епидемијата навистина и донесе многу голем удар на глобалната економија.Заедно со влијанието на војната Украина-Русија, може да се каже дека светот е заглавен во инфлација.Домашни Иако мерките за превенција и контрола на епидемијата се релативно добро спроведени, домашната пазарна економија не е во подем.Сè повеќе производители на канцелариски мебел не можат да направат навремени прилагодувања за да се прилагодат на влијанието на епидемијата откако побарувачката ќе се намали.Загубите на тој начин се елиминираат.Во услови на епидемија, производителите на канцелариски мебел во Шенжен можат да го најдат своето позиционирање и да се фокусираат на продажните точки за подобро да им служат на претпријатијата и да добијат наклонетост на пазарот.

Проект за дизајн на производителот на канцелариски мебел во Шенжен

Ако производителите на канцелариски мебел во Шенжен немаат јасно позиционирање, ќе им недостигаат основни вредности и нема да имаат предности на пазарот, па затоа е тешко да се победи конкуренцијата со другите врсници.Во минатото, поради релативно добриот развој на пазарната економија, побарувачката исто така постојано расте.Под овие околности, притисокот на конкуренцијата на производителите на канцелариски мебел е релативно мал и тие можат да преживеат на пазарот преку некои акумулирани мрежни ресурси, но нивната способност да се спротивстават на ризиците е многу слаба.Сега, со влијанието на епидемијата, овие фабрики во основа не можат да продолжат да опстојуваат..

Зошто производителите на канцелариски мебел во Шенжен го наоѓаат вистинското „позиционирање“ за развој?Позиционирањето го предлага Trout, не само во САД, туку и во многу домашни компании кои ја користат оваа теорија за управување со претпријатија.Сега се соочуваат производителите на канцелариски мебел во Шенжен Во таква дилема, ако не можете да најдете сопствена јасна позиционираност на пазарот, ќе ги потрошите вашите ресурси на некои даватели на канали.Кога пазарот е добар, диверзифицираниот развој може да донесе поголем удел и профит на производителите на канцелариски мебел во Шенжен.Кога пазарот е слаб, кога притисокот на конкуренцијата е висок, производителите на канцелариски мебел во Шенжен треба да бидат вертикални и фокусирани.

Позиционирањето е таква теорија на управување.Сегашното пазарно опкружување е само теоријата на фокус што е погодна за позиционирање за да се подобри конкурентноста на производителите на канцелариски мебел во Шенжен.На пример, кога вашата канцелариска фотелја е предност на брендот, можете привремено да ставите други производи во овој момент.Инвестиција во категоријата, концентрирајте ги ресурсите на категоријата канцелариски столчиња и преку онлајн и офлајн работење на брендот и промоција на производи, дозволете категоријата канцелариски столчиња да добие повеќе можности за продажба, така што компанијата ќе добие повеќе продажби отколку што сте сега.подобри можности за развој.