Dabar epidemijos sambūvis su mumis buvo laikomas normalia būsena.Epidemijos poveikis iš tiesų atnešė labai didelį smūgį pasaulio ekonomikai.Kartu su Ukrainos ir Rusijos karo įtaka galima teigti, kad pasaulis yra įklimpęs į infliaciją.Vidaus Nors epidemijos prevencijos ir kontrolės priemonės yra gana gerai atliktos, vidaus rinkos ekonomika nėra klesti.Vis daugiau biuro baldų gamintojų, sumažėjus paklausai, nesugeba laiku prisitaikyti prie epidemijos poveikio.Taigi nuostoliai pašalinami.Epideminėje aplinkoje Šendženo biuro baldų gamintojai gali rasti savo poziciją ir sutelkti dėmesį į pardavimo taškus, kad geriau aptarnautų įmones ir įgytų rinkos palankumą.

Šendženo biuro baldų gamintojo dizaino projektas

Jei Šendženo biuro baldų gamintojai neturi aiškaus pozicionavimo, jiems trūks pagrindinių vertybių ir neturės pranašumų rinkoje, todėl sunku laimėti konkurenciją su kitais bendraamžiais.Anksčiau dėl gana geros rinkos ekonomikos plėtros paklausa taip pat nuolat auga.Esant tokioms aplinkybėms, biuro baldų gamintojų konkurencinis spaudimas yra santykinai mažas ir jie gali išsilaikyti rinkoje per tam tikrus sukauptus tinklo išteklius, tačiau jų gebėjimas atsispirti rizikai yra labai menkas.Dabar, dėl epidemijos poveikio, šios gamyklos iš esmės negali toliau išgyventi..

Kodėl Šendženo biuro baldų gamintojai randa tinkamą „pozicionavimą“ plėtrai?Trout siūlo padėties nustatymą ne tik JAV, bet ir daugelyje vietinių įmonių, naudojančių šią teoriją įmonėms valdyti.Šendženo biuro baldų gamintojai dabar susiduria su tokia dilema, jei nerandate savo aiškios pozicijos rinkoje, eikvosite savo išteklius kai kuriems kanalų tiekėjams.Kai rinka yra gera, diversifikuota plėtra gali atnešti daugiau rinkos dalies ir pelno Šendženo biuro baldų gamintojams.Kai rinka vangi, kai didelis konkurencijos spaudimas, Šendženo biuro baldų gamintojai turi būti vertikalūs ir susitelkę.

Padėties nustatymas yra tokia valdymo teorija.Dabartinė rinkos aplinka tėra fokuso teorija, kuri yra tinkama pozicionuoti siekiant padidinti Šendženo biuro baldų gamintojų konkurencingumą.Pavyzdžiui, kai jūsų biuro kėdė yra prekės ženklo pranašumas, šiuo metu galite laikinai nuleisti kitus gaminius.Investuokite į kategoriją, sutelkite išteklius į biuro kėdžių kategoriją, o per internetinį ir neprisijungusį prekės ženklo valdymą bei produktų reklamą leiskite biuro kėdžių kategorijai gauti daugiau pardavimo galimybių, kad įmonė gautų daugiau pardavimų nei jūs dabar.geresnes tobulėjimo galimybes.