Қазір індеттің бізбен бірге өмір сүруі қалыпты жағдай ретінде қарастырылды.Эпидемияның әсері шынымен де жаһандық экономикаға өте үлкен соққы әкелді.Украина-Ресей соғысының әсерімен қоса, әлем инфляцияға батып кетті деуге болады.Ішкі індеттің алдын алу және онымен күресу шаралары салыстырмалы түрде жақсы жүргізілгенімен, ішкі нарықтық экономика қарқынды дамып жатқан жоқ.Кеңсе жиһаздарын өндірушілер сұраныс азайғаннан кейін эпидемия әсеріне бейімделу үшін уақытылы түзетулер енгізе алмайды.Осылайша, шығындар жойылады.Эпидемия жағдайында Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазын өндірушілер өз орындарын тауып, кәсіпорындарға жақсырақ қызмет көрсету және нарықтың ықыласына ие болу үшін сату нүктелеріне назар аудара алады.

Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазын өндіруші дизайн жобасы

Егер Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазының өндірушілері нақты позицияға ие болмаса, оларда негізгі құндылықтар жоқ және нарықта артықшылықтар болмайды, сондықтан басқа әріптестермен бәсекелестікте жеңу қиын.Бұрындары нарықтық экономиканың салыстырмалы түрде жақсы дамуына байланысты сұраныс та тұрақты өсуде.Жағдайларда кеңсе жиһазын өндірушілердің бәсекелестік қысымы салыстырмалы түрде аз және олар кейбір жинақталған желілік ресурстар арқылы нарықта өмір сүре алады, бірақ олардың тәуекелдерге қарсы тұру қабілеті өте нашар.Енді індеттің әсерінен бұл зауыттар негізінен өмір сүруді жалғастыра алмайды..

Неліктен Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазының өндірушілері даму үшін дұрыс «позицияны» табады?Позициялауды тек Америка Құрама Штаттарында ғана емес, сонымен қатар көптеген отандық компанияларда осы теорияны кәсіпорындарды басқару үшін пайдаланатын Trout ұсынады.Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазының өндірушілері қазір осындай дилеммаға тап болуда, егер сіз өзіңіздің нақты нарықтағы позицияңызды таба алмасаңыз, кейбір арна провайдерлеріне ресурстарыңызды жұмсайсыз.Нарық жақсы болған кезде, әртараптандырылған даму Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазын өндірушілеріне көбірек нарық үлесі мен пайда әкелуі мүмкін.Нарық баяу болған кезде, бәсекелестік қысымы жоғары болған кезде, Шэньчжэньдегі кеңсе жиһаздарын өндірушілер тік және бағытталған болуы керек.

Позициялау осындай басқару теориясы болып табылады.Ағымдағы нарықтық орта - бұл Шэньчжэньдегі кеңсе жиһазы өндірушілерінің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін позициялауға қолайлы фокус теориясы.Мысалы, кеңсе креслосы бренд артықшылығы болған кезде, осы уақытта басқа өнімдерді уақытша қоюға болады.Санатқа инвестиция жасаңыз, ресурстарды кеңсе креслолары санатына шоғырландырыңыз және брендті онлайн және офлайн режимінде пайдалану және өнімді жылжыту арқылы кеңсе креслолары санатына көбірек сату мүмкіндіктерін алуға мүмкіндік беріңіз, осылайша компания сізден көбірек сатылым алады.жақсырақ даму мүмкіндіктері.