ახლა ჩვენთან ეპიდემიის თანაარსებობა ნორმალურ მდგომარეობად არის მიჩნეული.ეპიდემიის ზემოქმედებამ მართლაც ძალიან დიდი დარტყმა მიაყენა გლობალურ ეკონომიკას.უკრაინა-რუსეთის ომის გავლენასთან ერთად, შეიძლება ითქვას, რომ მსოფლიო ინფლაციაშია ჩაფლული.შიდა მიუხედავად იმისა, რომ ეპიდემიის პრევენციისა და კონტროლის ღონისძიებები შედარებით კარგად არის შესრულებული, შიდა საბაზრო ეკონომიკა არ ვითარდება.უფრო და უფრო მეტი საოფისე ავეჯის მწარმოებელი ვერ ახერხებს დროული კორექტირების შეტანას ეპიდემიის ზემოქმედებასთან ადაპტაციისთვის მოთხოვნის შემცირების შემდეგ.ამრიგად, ზარალი აღმოიფხვრება.ეპიდემიური გარემოს პირობებში, შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლებს შეუძლიათ იპოვონ თავიანთი პოზიციონირება და ფოკუსირება მოახდინონ გაყიდვაზე, რათა უკეთ მოემსახურონ საწარმოებს და მოიპოვონ ბაზრის კეთილგანწყობა.

შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლის დიზაინის პროექტი

თუ შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლებს არ აქვთ მკაფიო პოზიციონირება, მათ არ ექნებათ ძირითადი ღირებულებები და არ ექნებათ უპირატესობა ბაზარზე, ამიტომ ძნელია მოიგოთ კონკურენცია სხვა თანატოლებთან.წარსულში საბაზრო ეკონომიკის შედარებით კარგი განვითარების გამო მოთხოვნაც სტაბილურად იზრდება.ამ გარემოებებში, საოფისე ავეჯის მწარმოებლების კონკურენციის ზეწოლა შედარებით მცირეა და მათ შეუძლიათ ბაზარზე გადარჩენა დაგროვილი ქსელის რესურსების მეშვეობით, მაგრამ რისკების წინააღმდეგობის გაწევის უნარი ძალიან ცუდია.ახლა, ეპიდემიის გავლენით, ეს ქარხნები ძირითადად ვერ აგრძელებენ გადარჩენას..

რატომ პოულობენ შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლები სწორ „პოზიციონირებას“ განვითარებისთვის?პოზიციონირება შემოთავაზებულია ტრაუტის მიერ არა მხოლოდ შეერთებულ შტატებში, არამედ ბევრ ადგილობრივ კომპანიაში, რომლებიც იყენებენ ამ თეორიას საწარმოების მართვისთვის.შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლები ახლა დგანან ასეთი დილემის წინაშე, თუ ვერ იპოვით საკუთარ მკაფიო პოზიციონირებას ბაზარზე, თქვენ დაკარგავთ თქვენს რესურსებს ზოგიერთი არხის პროვაიდერებზე.როდესაც ბაზარი კარგია, დივერსიფიცირებულმა განვითარებამ შეიძლება მეტი წილი და მოგება მოუტანოს შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლებს.როდესაც ბაზარი დუნეა, როდესაც კონკურენციის წნევა მაღალია, შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლები უნდა იყვნენ ვერტიკალური და ორიენტირებული.

პოზიციონირება მენეჯმენტის ასეთი თეორიაა.ამჟამინდელი საბაზრო გარემო მხოლოდ ფოკუსის თეორიაა, რომელიც შესაფერისია შენჟენის საოფისე ავეჯის მწარმოებლების კონკურენტუნარიანობის გასაძლიერებლად.მაგალითად, როდესაც თქვენი საოფისე სკამი ბრენდის უპირატესობაა, ამ დროს შეგიძლიათ დროებით ჩამოაგდოთ სხვა პროდუქტები.ინვესტიცია კატეგორიაში, რესურსების კონცენტრირება საოფისე სკამების კატეგორიაზე და ონლაინ და ოფლაინ ბრენდის ოპერირებისა და პროდუქტის პოპულარიზაციის საშუალებით, მიეცით საშუალება საოფისე სკამების კატეგორიას ჰქონდეს მეტი გაყიდვების შესაძლებლობა, ასე რომ კომპანია მიიღებს უფრო მეტ გაყიდვებს, ვიდრე ახლა ხართ.უკეთესი განვითარების შესაძლებლობები.