Sekarang koeksistensi epidemi dengan kita telah dianggap sebagai keadaan normal.Dampak wabah tersebut memang membawa pukulan yang sangat besar bagi perekonomian global.Ditambah dengan dampak perang Ukraina-Rusia, dapat dikatakan bahwa dunia terperosok dalam inflasi.Domestik Meskipun langkah-langkah pencegahan dan pengendalian epidemi dilakukan dengan relatif baik, ekonomi pasar domestik tidak berkembang pesat.Semakin banyak produsen perabot kantor yang tidak dapat melakukan penyesuaian tepat waktu untuk beradaptasi dengan dampak epidemi setelah permintaan menurun.Kerugian dengan demikian dihilangkan.Di bawah lingkungan epidemi, produsen perabot kantor Shenzhen dapat menemukan posisi mereka dan fokus pada nilai jual untuk melayani perusahaan dengan lebih baik dan mendapatkan dukungan pasar.

Proyek desain produsen perabot kantor Shenzhen

Jika produsen perabot kantor Shenzhen tidak memiliki positioning yang jelas, mereka akan kekurangan nilai inti dan tidak memiliki keunggulan di pasar, sehingga sulit untuk memenangkan persaingan dengan rekan lainnya.Di masa lalu, karena perkembangan ekonomi pasar yang relatif baik, permintaan juga terus meningkat.Dalam keadaan tersebut, tekanan persaingan produsen perabot kantor relatif kecil, dan mereka dapat bertahan di pasar melalui akumulasi sumber daya jaringan, tetapi kemampuan mereka untuk menahan risiko sangat buruk.Kini, dengan dampak wabah tersebut, pabrik-pabrik tersebut pada dasarnya tidak dapat terus bertahan..

Mengapa produsen perabot kantor Shenzhen menemukan “posisi” yang tepat untuk dikembangkan?Positioning diusulkan oleh Trout, tidak hanya di Amerika Serikat, tetapi juga di banyak perusahaan domestik yang menggunakan teori ini untuk mengelola perusahaan.Produsen perabot kantor Shenzhen sekarang menghadapi dilema seperti itu, jika Anda tidak dapat menemukan posisi pasar Anda sendiri yang jelas, Anda akan menyia-nyiakan sumber daya Anda pada beberapa penyedia saluran.Ketika pasar bagus, pengembangan yang beragam dapat membawa lebih banyak pangsa pasar dan keuntungan bagi produsen perabot kantor Shenzhen.Saat pasar lesu, saat tekanan persaingan tinggi, produsen perabot kantor Shenzhen harus vertikal dan fokus.

Positioning adalah semacam teori manajemen.Lingkungan pasar saat ini hanyalah teori fokus yang cocok untuk penentuan posisi untuk meningkatkan daya saing produsen perabot kantor Shenzhen.Misalnya, ketika kursi kantor Anda adalah keunggulan merek, Anda dapat meletakkan sementara produk lain saat ini.Investasi dalam kategori, konsentrasikan sumber daya pada kategori kursi kantor, dan melalui operasi merek online dan offline serta promosi produk, biarkan kategori kursi kantor mendapatkan lebih banyak peluang penjualan, sehingga perusahaan akan mendapatkan lebih banyak penjualan daripada Anda sekarang.peluang pengembangan yang lebih baik.