Nyt epidemian rinnakkaiselo kanssamme on katsottu normaaliksi tilaksi.Epidemian vaikutukset ovat todellakin tuoneet erittäin suuren iskun maailmantalouteen.Yhdessä Ukrainan ja Venäjän välisen sodan vaikutusten kanssa voidaan sanoa, että maailma on juuttunut inflaatioon.Kotimainen Vaikka epidemian ehkäisy- ja valvontatoimet ovat suhteellisen hyvin toteutettu, kotimainen markkinatalous ei kukoistaa.Yhä useammat toimistokalusteiden valmistajat eivät pysty sopeutumaan ajoissa epidemian vaikutuksiin kysynnän vähentymisen jälkeen.Tappiot siis eliminoidaan.Epidemiaympäristössä Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajat voivat löytää asemansa ja keskittyä myyntipisteisiin palvellakseen yrityksiä paremmin ja saadakseen markkinoiden suosion.

Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajan suunnitteluprojekti

Jos Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajilla ei ole selkeää asemointia, heiltä puuttuu ydinarvoja eikä niillä ole etuja markkinoilla, joten kilpailua muiden vertaisten kanssa on vaikea voittaa.Aiemmin markkinatalouden suhteellisen hyvän kehityksen ansiosta myös kysyntä kasvaa tasaisesti.Toimistokalusteiden valmistajien kilpailupaineet ovat olosuhteissa suhteellisen pienet, ja ne selviytyvät markkinoilla kertyneen verkkoresurssin kautta, mutta niiden kyky vastustaa riskejä on erittäin heikko.Nyt epidemian vaikutuksesta nämä tehtaat eivät periaatteessa pysty selviytymään..

Miksi Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajat löytävät oikean "asemoinnin" kehittyäkseen?Trout ehdottaa paikannusta, ei vain Yhdysvalloissa, vaan myös monissa kotimaisissa yrityksissä, jotka käyttävät tätä teoriaa yritysten johtamiseen.Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajat ovat nyt edessään. Jos et löydä omaa selkeää markkina-asemaasi, tuhlaa resurssiasi joihinkin kanavantarjoajiin.Kun markkinat ovat hyvät, monipuolinen kehitys voi tuoda lisää markkinaosuutta ja voittoja Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajille.Kun markkinat ovat hitaat ja kilpailupaineet ovat korkeat, Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajien on oltava pystysuuntaisia ​​ja keskittyneitä.

Asemointi on tällainen johtamisteoria.Nykyinen markkinaympäristö on vain fokusteoria, joka soveltuu Shenzhenin toimistokalusteiden valmistajien kilpailukyvyn parantamiseen sijoittumiseen.Esimerkiksi kun työtuoli on tuotemerkkietu, voit väliaikaisesti laskea alas muita tuotteita tällä hetkellä.Sijoita kategoriaan, keskitä resurssit työtuoliluokkaan ja anna online- ja offline-brändin toiminnan ja tuotepromootioiden avulla työtuolikategorian saada lisää myyntimahdollisuuksia, jotta yritys saa enemmän myyntiä kuin sinä nyt.parempia kehitysmahdollisuuksia.